Strategische
Unternehmensausrichtung

Liquidität, Rentabilität und Wachstum sind essen­zi­ell für den lang­fris­ti­gen Erfolg eines Unternehmens. Wir ent­wi­ckeln Erfolgsstrategien, die sich an der indi­vi­du­el­len Lage des jewei­li­gen Unternehmens, an den Bedürfnissen der Zielgruppe und der Optimierung der Wertschöpfungskette aus­rich­ten.​

  • Geschäftsmodellgestaltung und Wertstromdesign
  • Gesellschafterberatung und Unternehmensgründungen
  • Analyse und Aufbau stra­te­gi­scher Partnerschaften

Organisations- und Prozessgestaltung

Nicht nur die rich­ti­gen Dinge tun, son­dern die­se auch rich­tig und gut tun: Darum geht es bei Fragen nach Aufbau und Abläufen in Unternehmen. Hier set­zen wir ganz oben an mit der Frage: Wo will das Unternehmen hin und was braucht es dafür?

  • Organisationsgestaltung
  • Prozessgestaltung
  • Unternehmenskultur, Vision-Mission-Werte und Führung

Unternehmenslenkung

Treffsichere Entscheidungen basie­ren auf Wissen und nicht auf Vermutungen. Gleichzeitig ist nicht jede tren­di­ge Managementmethode für jedes Unternehmen zwin­gend das rich­ti­ge Instrument, um erfolg­reich am Markt zu agie­ren. Wir ken­nen die Einsatzbereiche und die Vor- und Nachteile moder­ner Managementmethoden und emp­feh­len, was passt und nötig ist.

  • Marktmanagement, Produktportfolio und Pricing
  • Supply-Chain-Management
  • Vertragsmanagement und Verhandlungsführung

Krisen- und Stabilisierungsberatung

Krisen haben viel­schich­ti­ge Ursachen und ver­lau­fen in ver­schie­de­nen Phasen. Wir wis­sen, wel­che Krisensymptome es gibt und wie man sie dau­er­haft behebt. Mit unse­rer ganz­heit­li­chen, trans­pa­ren­ten Beratung brin­gen wir unse­re Mandanten zurück zur beherrsch­ten Unternehmensentwicklung.​

  • Prävention und Überwindung von Unternehmenskrisen
  • Sanierung und Restrukturierung
  • Interimsmanagement